Что такое «Мастермайнд для психологов»

1. Как я перестал выбирать обучение ради знаний

Где-то в конце 2022 года я впервые понял важную мысль: я больше не выбираю обучение ради знаний. Я уже многое знаю. Я тогда глубоко изучал тему продвижения себя как психолога и эксперта через маркетинг, личный бренд, продажи в онлайне. Вам это знакомо?

Знаете, как я это понял?

Я сел в декабре за компьютер и посмотрел все курсы, которые я купил в том году и не прошёл до конца. Все они были больше наполнены теорией и вроде бы даже практикой, но мне было неинтересно – я многое знал. А вычленять «хлебные крошки» опыта других было сложно: для этого нужно было изучить два часа материала, где нужного мне было от силы минут пять.

И наоборот, те, которые я прошёл и завершил, включали не только личный контакт с ведущим, но и тренировали мою насмотренность в теме – то есть другие делились своим реальным опытом.

Так я понял: я выбираю обучение либо в формате тет-а-тет (это личный аудит или разбор), либо в формате обмена опытом.

А потом в 2025 году я встретил любопытную статистику ведущих вузов в мире, которая доносила простую мысль:

Мы перешли из эпохи «информации» в эпоху «трансформации». Знания без реальных кейсов и без людей рядом не имеют ценности. Особенно с развитием ИИ и возможностью получить любую информацию — почти персонализированную.

Так в этом году я выбрал новый для себя формат – мастермайнды.

В этой статье я раскрою:

Что внутри

– что это вообще такое и почему это не просто «встретились и поштурмили», как я раньше думал;

– мои 12 доводов в пользу этого формата (от обмена живым опытом до «терапии без терапии»);

– как психологу развиваться и привлекать клиентов, переставая быть «одиночкой» в своём клиентском мире, но не выбирая очередное сообщество.

В конце я расскажу про мастермайнд для психологов: с кем мы будем вместе строить практику и привлекать клиентов.

2. Что такое формат «мастермайнд»?

«Ты – среднее арифметическое тех пяти человек, с кем ты проводишь время»

Мастермайнд – это результат-ориентированный формат групповой работы, основанный на реальном опыте участников.

Как это устроено?

Модератор (он же ведущий) собирает группу из 5–6 человек, например, на месяц или два, встречаясь раз в неделю. Уровень участников – примерно равный в той теме, ради которой все встретились.
И в специально выстроенном формате обмена опытом участники делятся своими «фишками», примерами успеха, а также ошибками и неэффективными инструментами. Задают вопросы друг другу, слушают истории. И как результат – обмениваются живым актуальным опытом для того, чтобы начать делать. Или делать лучше, по-другому, достигая своего результата.

Например, я собираю мастермайнд для психологов. Так как опыт должен быть более-менее равным, допустим, это будут консультанты,
кто зарабатывает в районе 80–100 тысяч рублей в месяц на консультациях. Со знаниями, как привлекать клиентов, и пониманием,
что соцсети надо вести, «но вот всё как-то не получается сделать это регулярным и системным процессом».

Цель группы – начать делать те действия, которые психолог давно от себя ждёт. Просто «заставлять» себя не получается. А хочется клиентов, хочется творчества. Хочется, чтобы легко.

И вот мы собираемся, например, на 6 встреч, раз в неделю на два часа. Каждый выносит свой вопрос на группу, выбирается очередность, и дальше участники делятся своими историями и опытом. Не «что я слышал или читал», а то, что я прожил.

Знаете, в чём магия?

В том, что помимо реально живого опыта и инструментов психологи получают по завершении встречи реальное желание делать. Для меня это было маленьким чудом: не нужно себя заставлять, уговаривать. Энергия группы и реальные истории вдохновляют, и как-то всё само складывается: то, что человек откладывал много месяцев, делается за короткие сроки.

Итак, мастермайнд – это:

– группа для человека и его результатов;

– встреча равных;

– где-то даже сакральное пространство – люди делятся тем, о чём не говорят на вебинарах и эфирах;

– обмен актуальным опытом (как успешным, так и не очень, что порою даже важнее).

Шесть человек, равный уровень, один результат

Формат устроен так, что каждый приносит на встречу свой реальный кейс — и уходит с решением, а не с ещё одной теорией.

3. Чем мастермайнд не является?

Важно понимать

– это не терапия и не терапевтическая группа (мы не лечим и не лечимся);

– это не очередное обучение, где есть главный эксперт (модератор группы просто удерживает формат и управляет общением);

– это не «сцена для его»: тут не про «я много знаю», а про «я много прожил».

Мастермайнд начинается там, где заканчивается лекция: не «слушайте меня», а «вот что вышло у меня».

4. Мои 12 доводов в пользу мастермайндов

Дальше я описываю преимущества, которые «зашли» именно мне. Предлагаю к ним вдумчиво ознакомиться и примерить на себя. Оцените, насколько это то, что вам сейчас нужно:

1. Это про результат. В отличие от терапевтических групп, где процесс важнее, мне нравится, что мы тут собираемся ради результата.

Он понятен при наборе самой группы. Например, мастермайнд для психологов о том, как привлекать клиентов через соцсети. И результат, как это ни странно, новые клиенты через соцсети.

2. Есть трекинг между встречами. В конце каждой встречи участники делятся своими решениями и действиями, которые реализуют до следующей. Без жёстких обязательств и наказаний за невыполнение,

а именно решение – я хочу сделать то-то и то-то. И я сделаю.

3. Акцент на движении. Сам формат так устроен, что в нём не хочется часто ныть, что «я не сделал», «я забыл» или «обстоятельства так сложились». Это похоже на марафон или интенсив, где каждый выбрал свою скорость, свою цель и начал движение.

4. Людей – достаточно. Один из моих любимых аргументов – в группе в среднем шесть человек. Это достаточно, чтобы получать разнообразный опыт. И круто, что каждому есть своё место – хватает и времени, и внимания.

5. Это безопасно и конфиденциально. Ну не мне вам объяснять, господа психологи, какие чудеса творит формат «закрытости» информации. В таких условиях хочется делиться тем, что есть на самом деле. Наше любимое «быть, а не казаться».

6. Говоря другим – я слышу себя. Тоже моё любимое: бывает, делишься своим опытом, вспоминаешь конкретную историю, да так ей вдохновляешься, что осознаёшь простую мысль: я могу повторить свой успех. От создателей фразы «совет свой сам себе посоветуй».

7. Опереться на опыт других. Для меня важно изучать опыт других.

Всю теорию мы уже знаем, примерно понимаем, как и что устроено.

Но именно «преломление» теории в каждом конкретном примере другого – вот что является настоящим сокровищем.

Именно поэтому в мастермайнд-группе я могу опереться на опыт других. И узнать воочию, почему у одного сработало, у другого нет.

И в этом сравнении я вижу ключевой фактор изменений.

8. Мастермайнд дополняет обучение. Такой формат круто дополняет мои знания. Слушая других, я вижу всю структуру того, чему меня учили, тем самым закрепляя или даже вспоминая какие-то ценные знания.

Это не отказ от познания – всё-таки без теории любая практика разрушается.

9. Мы – вместе. Человеку нужен человек. Вспомните свой групповой опыт: каждый раз в конце ты благодарен группе за свой скачок в развитии. А я ещё всегда благодарен себе за то, что решился выбрать ту или иную группу. В мастермайнде есть своя групповая динамика, ведущая участников к цели.

10. Прививка от одиночества. Я не знаю, как у вас, но меня «социальное обязательство» подстегивает. Иногда я, конечно, устаю от него, как и любой человек. Но в большинстве случаев я иду на контакт с другими, зная, что я начну делать больше (или в принципе начну). Согласитесь, слиться, когда вокруг люди что-то делают, сложнее (хотя есть умельцы). Те, кто выбирают идти в одном, постоянно обречены создавать свой велосипед. Это сильно затягивает процесс.

11. Это твои цели, но ты разделяешь их с другими. Каждый в мастермайнде пришёл со своими целями. Они похожи у всех – всё-таки группа собирается именно под единое направление. И в этом балансе «я и другие» возникает забавный эффект: нет конкуренции, а есть обмен опытом. Нет зависти, есть поддержка. Нет обесценивания себя, есть любопытство «а что если…».

12. Группа фокусирует и собирает. Я уверен, вам тоже такое знакомо: живёшь, живёшь, вроде что-то делаешь, а потом «бац» – и лето прошло, и время пролетело. А что сделал? Да вроде ничего и не сделал. Всё какая-то рутина. У меня такое бывает, когда я мало занимаюсь «важным, но не срочным». Тем, что как будто можно отложить, но потом это становится фатальным. Мастермайнд позволяет хотя бы два часа в неделю уделять время тому, что давно просится в приоритет. И тому, что действительно повлияет на изменения. Как раз формат историй участников этому способствует.

Я привёл эти аргументы для того, чтобы вы смогли ещё чуть больше разобраться в формате и примерить эти доводы к себе. Те аргументы, которые более всего отозвались, возможно, просят дополнительного внимания и осмысления в вашей жизни.

5. Как психологу развиваться с помощью мастермайнда?

От одиночества профессии – к результатам и новым клиентам вместе.

Мастермайнд – это группа для тренировки насмотренности и изучения реального и актуального опыта коллег (если мы говорим про психологов).

Когда мы строили сообщество «Я психолог», то от многих я слышал:

Что говорили коллеги

– «как круто, что есть место, где можно пообщаться с коллегами»;

– «мне нравится, что мы тут обсуждаем инструменты и их применение»;

– «здорово, что можно высказаться, поделиться опытом и услышать мнение других».

Мастермайнд – это небольшая группа именно для этих целей.

Поставить цель. Обменяться опытом. Вдохновиться. Пойти и сделать. Прийти и порадоваться вместе.

Мне кажется, что в нашей профессии именно живой опыт влияет на наши ежедневные действия, а не ещё одно теоретическое знание (уж лучше книгу почитать, чем нарваться на ещё одного скучного лектора без навыков ораторского искусства).

Но это не формат супервизии, где есть «эксперт», поучающий других. Это не интервизия, где мы обсуждаем клиентские случаи. Мастермайнд – про нас, а не про наших клиентов.

Недавно узнал, что у Толкиена (автор «Властелина колец») был свой «мастермайнд». Группа писателей, где они читали друг другу части произведений, обсуждали идеи. И Толкиен говорил, что ни «Хоббит», ни «Властелин колец» не был бы написан, если бы не его группа поддержки.

«Сам — не значит один»

Живой разговор с теми, кто идёт рядом, почти всегда даёт больше, чем ещё один пройденный курс в одиночку.

6. Мастермайнд для психологов: кто в нашей группе

Я обучаюсь на ведущего мастермайнд-групп и приглашаю тебя, дорогой читатель, стать участником такой группы. Я собираю психологов, кто стремится к развитию своей клиентской базы:

Кому подойдёт группа

– вы зарабатываете около 80–100 000 рублей в месяц на психологии и консультациях (я хочу взять не совсем начинашек, а тех, кто уже что-то начал делать, что-то получается, но пока нестабильно);

– вы уже консультируете: может быть, не по 10 клиентов в неделю (иначе вы бы уже заработали больше 100к), но и не один в месяц. В среднем 3–5 есть, иногда меньше, иногда больше;

– вы что-то пробовали в продвижении, понимаете вроде общий маршрут, но пока не довольны результатом.

Вам кажется, что вы делаете недостаточно, что есть ещё секрет, который от вас кто-то утаил, что вы делаете, но не то или не так.

7. Условия и запись в группу

Условия и оргинформация:

Цель группы: привлечь новых клиентов и вернуть старых в работу.

Группа 5 человек.

6 встреч в формате мастермайнд.

Встречи в онлайне на 2 часа.

Так как это моя первая ММ-группа, цена доступная для всех – 30 000 рублей (практически 5 000 за встречу).

Чтобы записаться в группу, нужно написать мне в личные сообщения в телеграм: «Леонид, хочу к тебе в ММ-группу!»

Шесть встреч по два часа в онлайне:
каждый раз — решение своего вопроса и договорённости до следующей встречи.

Моя цель – собирать людей, которым хочется чего-то большего в этой жизни и в профессии. Начать с построения прочного фундамента. А дальше укреплять свой личный бренд и идти в масштаб.

Идём вместе. У нас получится.

«Сам — не значит один». Присоединяйтесь к первой мастермайнд-группе для психологов.

Что такое «Мастермайнд для психологов»:когда нужны не знания, а опыт других людей,чтобы начать действовать